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【】“高效辦成一件事”改革要聚焦“四化”

發(fā)布時間 所屬行業(yè) 項目性質(zhì) 地區(qū)
2025-07-11

近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于健全“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的意見》(以下簡稱《意見》),明確提出健全部門協(xié)同、流程再造、清單管理、場景優(yōu)化、制度保障等重點(diǎn)任務(wù),推動“高效辦成一件事”由階段性探索邁向系統(tǒng)化治理、由局部試點(diǎn)拓展至全面覆蓋。《意見》既是貫徹以人民為中心的發(fā)展思想、提升政府治理效能的重要體現(xiàn),也是優(yōu)化營商環(huán)境、建設(shè)服務(wù)型政府的制度保障。需要樹立“整體化、清單化、場景化、規(guī)范化”的改革理念,系統(tǒng)性重塑政府服務(wù)理念、運(yùn)行模式和組織形態(tài),為加快推動數(shù)字時代政府治理現(xiàn)代化提供堅實支撐。

一、堅持“整體化”推進(jìn),重塑跨部門協(xié)同的業(yè)務(wù)邏輯

“高效辦成一件事”并非對多個事項進(jìn)行簡單拼接,而是以群眾和企業(yè)的現(xiàn)實需求為導(dǎo)向,從根本上重構(gòu)跨部門、跨層級、跨地域的服務(wù)流程與治理機(jī)制,推動政府由“分工主導(dǎo)”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)型。

著力打破部門壁壘,推動職能整合與流程重構(gòu)。傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)中“條塊分割、各自為政”的頑疾,常常導(dǎo)致群眾“多頭跑”“反復(fù)提交材料”?!兑庖姟访鞔_要求強(qiáng)化牽頭部門職責(zé),同時調(diào)動協(xié)作部門積極性,這就需要建立“牽頭+協(xié)作”機(jī)制,推動事項聯(lián)辦、結(jié)果互認(rèn)、責(zé)任共擔(dān),形成統(tǒng)籌有力、運(yùn)行高效的工作格局。

實現(xiàn)整體性治理,離不開跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)互聯(lián)與平臺對接。《意見》提出,持續(xù)完善全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺,這就要強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集約整合與接口標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,推動數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)對接和業(yè)務(wù)貫通,打通不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘,推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺深度融合。

厘清職責(zé)邊界,建立制度化運(yùn)行閉環(huán)。“高效辦成一件事”改革不僅要有“協(xié)作機(jī)制”,更要有“責(zé)任體系”。各級政府應(yīng)建立清晰的職責(zé)分工和閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制,明確“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)、誰評估”,確保各項任務(wù)有人抓、過程可控、結(jié)果可評,從而真正實現(xiàn)“高效辦成一件事”改革的系統(tǒng)化和可持續(xù)推進(jìn)。

二、推進(jìn)“清單化”管理,強(qiáng)化重點(diǎn)事項動態(tài)更新

清單化管理是實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)化的重要抓手,是推動政府履職“有賬可查、有責(zé)可依”的核心工具,是實現(xiàn)高效治理的“任務(wù)書”“施工圖”和“責(zé)任表”。

統(tǒng)一事項清單,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。《意見》要求各地區(qū)各部門要圍繞企業(yè)和個人兩個全生命周期,聚焦辦理量大、覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的應(yīng)用場景,編制形成統(tǒng)一的事項清單。圍繞推動重點(diǎn)事項常態(tài)化實施,《意見》提出對列入年度重點(diǎn)事項清單的事項,要實現(xiàn)事項名稱、申請材料、受理條件、辦理流程“四統(tǒng)一”。

細(xì)化顆粒度,推動服務(wù)精準(zhǔn)化供給。清單管理不僅要“大項歸并”,更要“精細(xì)顆?!保?推動事項顆粒度細(xì)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果可追溯。以上海為例,出臺《關(guān)于以企業(yè)和群眾高效辦成“一件事”為目標(biāo)全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程革命性再造的指導(dǎo)意見》,對辦理事項的申請條件、申報方式、受理模式、審核程序、發(fā)證方式、管理架構(gòu)等六個方面實施流程再造,確保改革成果落地有聲。

建立動態(tài)更新機(jī)制,提升清單管理彈性。清單不是一成不變的“靜態(tài)表”,而是因時因需調(diào)整的“動態(tài)圖”?!兑庖姟芬笾攸c(diǎn)事項總體清單會根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和工作實際動態(tài)更新,這就需要結(jié)合社會發(fā)展和群眾反饋,定期“回頭看”,形成覆蓋廣、更新快、反應(yīng)靈的任務(wù)管理機(jī)制,推動“從目錄管理”向“精準(zhǔn)治理”轉(zhuǎn)型。

三、突出“場景化”實施,注重服務(wù)供給的精準(zhǔn)適配

“場景化”是推動政務(wù)服務(wù)從“政務(wù)邏輯”走向“用戶邏輯”的關(guān)鍵,是實現(xiàn)群眾“辦得省心、辦得高效”的重要突破口。

《意見》提出探索“高效辦成一件事”向“高效辦成一類事”應(yīng)用領(lǐng)域拓展。“高效辦成一類事”不僅是數(shù)量的擴(kuò)大,更是模式復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與制度建設(shè)的過程,它要求各地將已形成的典型經(jīng)驗進(jìn)行抽象提煉、歸納總結(jié),進(jìn)而制定統(tǒng)一流程模板、材料清單、標(biāo)準(zhǔn)動作,推動改革走向制度化、規(guī)范化、普適化,形成可復(fù)制、可推廣、可監(jiān)督的政策工具箱。

聚焦全過程聯(lián)動,推動協(xié)同治理。《意見》提出推動審批服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法和信用管理協(xié)同聯(lián)動,拓展治理鏈條。這一改革不再僅停留于“辦完即止”,而是通過審批數(shù)據(jù)共享、信用結(jié)果聯(lián)通、監(jiān)管措施精準(zhǔn)實施,構(gòu)建“事前透明、事中可控、事后可追”的治理閉環(huán)。例如,青島市通過建設(shè)“審管一體化平臺”,將276個審批監(jiān)管部門的3800余項政務(wù)事項統(tǒng)一接入,形成了“辦、管、評、信”一體推進(jìn)的改革樣板。

數(shù)字減負(fù),聚焦基層需求痛點(diǎn)。長期以來,“填表多、報數(shù)頻、口徑亂”的現(xiàn)象困擾基層。《意見》明確提出建設(shè)“一表通”系統(tǒng),實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一次填報、動態(tài)更新、多方共用”,有利于有效釋放基層干部精力,讓基層干部從“填表報數(shù)”中解脫出來,騰出更多時間抓落實、辦實事,體現(xiàn)了數(shù)字賦能服務(wù)、改革關(guān)愛基層的治理溫度。

四、強(qiáng)化“規(guī)范化”治理,筑牢改革的制度根基

改革能否行穩(wěn)致遠(yuǎn),關(guān)鍵在制度是否規(guī)范、機(jī)制是否健全、實施是否剛性?!耙?guī)范化”既是程序保障,更是“高效辦成一件事”改革的底線要求。

健全協(xié)同制度,夯實政策執(zhí)行根基。協(xié)同推進(jìn)的關(guān)鍵是規(guī)則統(tǒng)一、流程貫通、權(quán)責(zé)明晰?!兑庖姟诽岢鲆鞔_強(qiáng)化加強(qiáng)重點(diǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這就要完善跨層級跨部門的協(xié)同制度,推動事項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任履行規(guī)范化,為制度協(xié)同構(gòu)建穩(wěn)定預(yù)期。例如,山東省持續(xù)健全“四張清單、一個平臺”運(yùn)行機(jī)制,完成省市縣網(wǎng)上政務(wù)大廳三級互聯(lián),推動全省行政權(quán)力“一張網(wǎng)”運(yùn)行,實現(xiàn)了高頻政務(wù)服務(wù)事項“同要素管理、無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理”。

強(qiáng)化省級統(tǒng)籌,壓實屬地改革責(zé)任。地方是“高效辦成一件事”改革的主戰(zhàn)場,省級政府在其中扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色?!兑庖姟窂?qiáng)調(diào),要加強(qiáng)省級層面的組織推動,推動重點(diǎn)事項在不同區(qū)域間的有效對接和落地執(zhí)行。特別是在事項整合、平臺對接、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面,要實現(xiàn)“統(tǒng)一部署、一體推進(jìn)”,避免“上下脫節(jié)”“重復(fù)建設(shè)” “執(zhí)行打折”等風(fēng)險。

完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系,提升改革制度化水平。“高效辦成一件事”實質(zhì)上是服務(wù)邏輯、治理方式、運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)重塑,離不開制度支撐?!兑庖姟贩謩e從制度、法規(guī)、規(guī)章、行政規(guī)范性文件等方面提出要持續(xù)推進(jìn)依法高效辦事,有利于形成覆蓋事項全流程、服務(wù)全周期的制度支撐框架,讓這項改革從政策試點(diǎn)邁向制度定型,最終形成可持續(xù)、可評估、可復(fù)制的治理規(guī)則體系。

綜上來看,健全“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制是推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好辦”“易辦”“智能辦”轉(zhuǎn)型的集中體現(xiàn),更是政府職能轉(zhuǎn)變和提升行政效能的關(guān)鍵路徑。

《意見》的出臺,標(biāo)志著該項改革進(jìn)入制度化、體系化、常態(tài)化的新階段。各地各部門應(yīng)堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維與底線思維,以整體化提升協(xié)同效能、以清單化細(xì)化治理顆粒、以場景化增強(qiáng)服務(wù)適配、以規(guī)范化夯實制度根基,不斷推動“高效辦成一件事”改革取得更大成效。

[中央黨校(國家行政學(xué)院)國家治理教研部研究員 翟云]

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